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    1. 虎狼之師初現,未來銷量可期

      發布時間:2021-04-15

      作者:北方事業部-姚幸偉



      摘要:做為北方事業部的政委,我親眼見證了北方事業部由小到大、由弱到強的一個發展過程?;厥淄?,那一幕幕仿佛還在眼前……

      2020年,北方事業部獲得了公司“團隊成長獎”的殊榮,公司給予了隆重的授旗和授牌儀式,給全體北方事業部的成員注入了一針強大的興奮劑,再次燃起了北方事業部全體將士們的創業激情,誓要加倍努力,確?!皵堅掠媱潯钡娜f噸銷量目標實現。

      做為北方事業部的政委,我親眼見證了北方事業部由小到大、由弱到強的一個發展過程?;厥淄?,那一幕幕仿佛還在眼前……

      一,做給員工看,帶著員工干

      在北方事業部組建之初,正是新冠肺炎疫情蔓延最嚴重的時候。在全國到處封村封路的背景下,毛總每天都要和我溝通,商討解決問題的方案,最終我們達成的共識是一定要快速的帶領團隊成員走下市場,見到客戶。于是,毛總親赴東北、內蒙開展工作,我也在陜西市場開始走訪客戶,并每天在事業部的群里分享當天的工作進展,給團隊成員鼓勵和信心。正是毛總這“一不怕苦,二不怕死”的精神,深深地打動了團隊的每一名成員,讓大家放棄了對新冠肺炎疫情的恐懼,使得工作局面逐步打開,市場銷量穩步上升。

      二,用溝通贏得信任,用信任贏得口碑

      政委的職責就是“抓思想、抓團隊、抓人心”,所以在北方事業部剛開始成立的時候,我做的最多的工作就是解決團隊成員的思想顧慮,和團隊每一名成員進行了多次的溝通交流,向他們講述公司的企業文化和發展愿景,跟他們溝通毛總的為人之道,處事之法。大家通過幾個月的磨合,都認為毛總確實沒有領導的架子,一直向他說的那樣“做好團隊成員的資源匹配”,整合公司資源,讓團隊成員的銷售變得更容易。正是基于“信任”這些看起來似乎微不足道的方式,慢慢的重鑄北方事業部,團隊成員也在不知不覺的狀態里由最初的半信半疑到后來的“大搖大擺”。

      三,用文化凝聚團隊之魂,用制度鍛造王者之師

      毛總一直向大家灌輸的思想是“讓自己變得更值錢”,所以把團隊成員的成長作為團隊發展的第一目標?;诖?,毛總多次邀請公司董事長楊博士、商學院張院長為大家分享君德同創15年來發展背后的故事,用一個個鮮活的事例闡述君德同創的文化之魂,讓大家逐漸明白“統一思想、統一行動、統一聲音”的重要性,楊博士更是引經據典用歷史經驗要求大家生活和工作中要做到有令必行、令行禁止。正是通過這些日?!皾櫸锛殶o聲”的培訓方式,君德同創的企業文化悄悄的滲透到北方事業部每一個成員的心坎里,每一個人都在快速的成長。

      四,用團建激發團隊活力,用分配制度提升團隊戰斗力

      北方事業部在2020年組織了多次的團建活動,譬如旅游和K歌。通過團建,讓團隊成員有了更多的融入感和歸屬感,極大的激發了團隊的活力。毛總經常講的晉升機制更是激發了團隊成員的戰斗力,每一個人都想用成功去實現社會的尊重和認可。正是在這樣的背景下,北方事業部自然而然的形成了“比學趕幫超”的工作氛圍。

      五,沒有完美的個人,只有完美的團隊

      公司一直在倡導華為的“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”理念,毛總也一直在提倡大家學狼道,做“群狼”。北方事業部正是秉承這樣的團隊理念,在東北和西北組建作戰單元,建立服務專家,哪里有需要,服務老師就往哪里跑,大家心往一處想,勁往一處使,眾拳出擊,服務好客戶,贏得了市場。

      北方事業部正是通過以上的方式,在2020年一路蛻變,由最初的游兵散勇到現在的“虎狼之師”。之所以要給虎狼之師打上引號,是因為我知道北方事業部還有很多需要改進和提升的地方,我也知道“團隊成長獎”更多的是公司領導特別是楊博士對我們北方事業部今后工作的期許。那么我們北方事業部定不辜負領導的厚望和重托,北方事業部全體同仁一定在牛年里繼續發揚“拓荒?!钡木?,去踐行君德同創“拓土開疆”的企業文化,為公司的發展貢獻更大的力量!


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